Gender und Diversity Management Beratung

Entwicklung einer Diversity Strategie, vorurteilsfreie Rekrutierungsverfahren, Prävention von Diskriminierung und Sexueller Belästigung, Begleitung von vielfältigen Arbeitsgruppen, und vieles mehr – Diversity Management Beratung ist ein breites Feld und wir unterstützen Sie gerne.

Um personelle Vielfalt professionell zu managen, bedarf es eines Gesamtkonzeptes. Die zentrale Frage lautet: Wie viel personelle Vielfalt braucht ein Unternehmen, um morgen erfolgreich zu sein?

Die Antwort fällt für jedes Unternehmen unterschiedlich aus: Wir berücksichtigen Ihr Geschäftsmodell, die Lokalisation Ihrer Kunden, Ihre Produkte und Märkte, Ihre notwendige Innovationskraft, Ihre Zukunftsstrategie, Ihre existierende Organisationskultur und vieles mehr.

Ob Konzern, KMU, Sozialunternehmen, Wohlfahrtsverband, Start-Up oder öffentliche Verwaltung, unser Beratungsangebot ist vielseitig. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreien Arbeitswelt.

Wirtschaftlicher Erfolg durch Diversität

Zahlreiche Studien beweisen: Diverse Teams bringen Unternehmen einen hohen betriebswirtschaftlichen Nutzen, steigern die Arbeitgeberattraktivität und lösen damit auch das Problem des Fachkräftemangels. 

Allein bei Diversity als Haltung darf es jedoch nicht bleiben. Erst durch Inclusion – Menschen chancengerecht teilhaben zu lassen – kommt Ihre Organisation auch wirklich von der Haltung in die Handlung.

Was macht eine zukunftsorientierte Organisation aus?

Nur eine Organisation, die vielfältig ist, kann innovativ sein. Die Fähigkeit, das zu erkennen und zu unterstützen, ist, was eine strategische Führung ausmacht.

Es sind drei magische Wörter, die eine zukunftsorientierte Organisationskultur ausmachen: Diversität, Innovation und Leadership.

Wir begleiten Sie im digitalen Transformationsprozess auf Ihrem Weg der Entwicklung hin zu einer diversity-bewussten Unternehmenskultur, die diese drei Stärken vereint.

Diversität als Führungsaufgabe begreifen

In der globalisierten Welt gehört der konstruktive Umgang mit Gender, mit kultureller Vielfalt und Andersartigkeit zu den Schlüsselqualifikationen von Führungskräften. Diversitätskompetenz sollte jede Führungspersönlichkeit in weltweit agierenden Unternehmen haben.

Weitere wichtige Fragen, die wir mit unserer Arbeit beantworten:

• Wie lässt sich das Diversity Management strategisch steuern?
• Welche Erkenntnisse können Sie über eine anonyme Umfrage in Ihrer Organisation zu einem gewissen Diversity Thema gewinnen?
• Können Beschäftigte für Diversität sensibilisiert werden?
• Wie funktioniert Führung von diversity-bewussten Organisationen?
• Können Erfolge des Diversity Managements fundiert gemessen und nachgewiesen werden?

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Antworten, die genau auf Ihr Unternehmen passen.

Eine professionelle Diversity Management Beratung unterstützt Unternehmen bei der Erstellung einer Diversity Strategie – um zielorientiert zu arbeiten.

Wir fangen mit einer Bedarfsanalyse an: Wo stehen Sie heute (IST-Zustand) und wo wollen Sie in Zukunft sein (SOLL-Zustand).

Daraus entwickeln wir Ihre Strategie und Ihren Maßnahmenplan: Welche Veränderungsschritte sind notwendig? Welche Maßnahmen müssen dazu in welcher Reihenfolge bis wann realisiert sein? Welche Fortbildungen sind notwendig? Welche AGG Maßnahmen müssen eingehalten werden?

Die innere Haltung zählt

Ein Team, das einen kontinuierlichen Spagat zwischen Harmoniedrang und unausgesprochenen Konflikten macht, ist nicht leistungsfähig. Die Moderation von Konflikten ist ein erster Schritt, der jedoch eher einer Symptombehandlung gleicht. Eine nachhaltige Lösung erreicht man nur durch die Entwicklung einer inneren Haltung bei Führungskräften und Mitarbeitern – einer Haltung, die Andersartigkeit aushält. Wir unterstützen Sie dabei, eine resiliente Unternehmenskultur aufzubauen.

Darauf sollten Sie achten

Kommunikation in diversen Organisationen läuft anders ab als in einem homogenen Umfeld: Gelungene Kommunikation wird oft zum Glücksfall. Wenn Menschen aus unterschiedlichen Kulturen miteinander in Kontakt treten, prallen im Wortsinn Welten aufeinander. Jeder Mitarbeiter ist mit seinem kulturellen System ausgestattet, hat seine von Familienwerten abhängige Sozialisation durchlebt, wurde geprägt durch Erwartungen und hat seine ganz persönliche Motivation. Nur wer sich dieser Unterschiede bewusst ist, kann ein kompetentes und der Situation entsprechendes Verhalten entwickeln.

Die Kommunikation in Monokulturen läuft anders ab als in Multikulturen. Gleichzeitig unterscheidet sich die Art der Kommunikation von Männern und Frauen. Wie erfolgreiche Kommunikation in diversen Teams trotzdem funktioniert, kann jedoch erlernt werden. Wir unterstützen Sie dabei durch Trainings und durch Coaching-Einheiten.

Wir unterstützen Sie, Ihre Unternehmenskultur so zu entwickeln, dass Sie für die Zukunft bestens aufgestellt sind.